开放、协作、分享

发布：2018-05-05 19:19:14 浏览：3765

随着互联网社会日新月异的变化,企业在管理模式上也要不断地做出相应的变化,以适应市场需要,更好地满足用户需求,其中企业内部的协作是企业管理的重要一环,对企业发展至关重要。

面对移动互联网蕴含的巨大价值,很多企业开始在互联网中布局,并根据互联网特点变革自己的管理模式,以了解用户的具体需求,并致力于在服务上进行创新,以促进企业的快速成长。符合时代特征的管理模式,有助于企业为用户提供一体化服务,从而多方位满足用户的个性化需求,尤其是互联网开放式的管理理念及一体化服务,决定了企业在移动应用服务方面的能力。

随着移动信息技术的发展,企业的价值链也在不断变化。过去企业在整个价值链中占据着主导地位,进入移动互联网时代,终端功能得到了很大提升,在移动增值业务的引领下,市场被逐步细分,并向不同用户提供差异化服务。

开放、协作和分享是移动互联网时代企业管理模式中最核心的思想。面对激烈的市场竞争,无论是传统企业还是互联网企业都必须借鉴互联网思维在管理上做出创新和突破,在此基础上形成高效的管理模式,推动企业发展和进步。目前,互联网企业必须积极构建自己的开放平台,为用户提供一体化服务,在商业模式上增强企业的服务能力。只有这样,企业才能保持高速发展。

互联网技术的发展和进步是保证移动互联网逐步走上开放、协作和分享之路的根本保障。将终端标准化,可以有效降低企业的运营成本,而企业管理上的开放可以促进企业的业务得到快速发展企业对管理资源的分享,则能促进整个企业进入高效运转的良性循环。互联网市场的开放性将使得经济充满活力,也为互联网企业各个部门的相互协作创造了条件,大家共同开拓产业价值链上的价值空间,致力于满足用户更多的需求,为用户提供有价值的高水平服务。

信息可以说是维持互联网时代企业有效运转的润滑剂,如果失去了它,企业这台机器就会生锈。在移动互联网时代,随着信息技术的不断进步与发展,信息的流动速度会越来越快。

信息分享模式的根本目的是为了让用户对企业的决策、战略及发展方向形成一个有效的了解,让企业员工与合作伙伴共同认可这些想法,然后向着同一目标而努力。这是共享管理模式最主要的表现形式,而要想成功实现管理资源上的共享,就离不开开放。

全球著名管理学家约翰·凯斯对开放做出了这样的解释:“开放是对企业的经营信息进行分享,让所有员工都可以直接参与到创造中。”

企业运营者都希望可以近距离与员工和用户产生接触,建立有效沟通,他们希望清楚了解用户对产品体验和对公司服务的真实评价,之后再根据用户反馈的信息进行不断完善。如今,任何互联网用户都可以通过微博、论坛、网站等途径为所使用的产品提供自己的建议和观点,企业还可以对这些问题进行回复。通过这种开方式交流,企业与用户建立了有效连接,从而对企业的管理和运作模式做出改良。

特别是互联网企业的门户网站可以帮助员工在最短的时间内收集到足够多的信息,实现资源的高度共享。通过为用户提供存储位置,企业的门户网站在对用户信息的收集上的速度会加快。而员工协作的主要方面是安全、检测和审查,这样的协作模式为企业员工提供了十分友好的工作环境。

在互联网企业中,有时还会临时组成虚拟团队,对某些工作进行重点突破,而网络站点和工作空间则为团队协作提供了内容,划明了区域,这些内容包括用户的所有行为数据,数据库、问卷调查等都是虚拟团队之间实现高效协作的重要方式。

团队协作很重要,尤其是在企业制定一些重要的策略方案时还必须由企业高层介入进行有效协商和协作,才可使得方案顺利实施。

使用互联网存储技术为所有协作内容建立一个独立的存储位置.这样更便于企业内部员工之间的有效交流与协作企业应当鼓励用户对自己的数据内容进行细致分类,这样,企业就可以通过一些技术手段对用户信息进行详细分类和筛选,进而帮助企业对用户信息做出更准确的分析和研究,以便在管理和运营模式上做出相应调整。

随着互联网的深化,众多企业已开始将组合式管理与开放式创新紧密串联起来,这其实就是在管理模式上做出的微创新,即管理与开放创新有效结合起来。

开放式创新,主要是可以帮助企业将成本风险降到最低,让其他企业与自己一起承担风险,这样做有助于将决策错误无限中和淡化可能带来的损失。企业应该通过什么样的方式实现管理上的风险共担,又该通过什么样的方式对组织结构进行有效改革,来达到管理效益最大化?应该说,组合管理模式和开放式创新的有效整合不失为一种好的管理方式。这种管理模式可以有效降低管理风险.为企业持续稳定运转保驾护航,为企业带来高收益。当下,绝大多数企业之间的竞争,甚至是绝大多数行业之间的竞争,归根结底是管理模式及创新的竞争。比如,互联网企业不断探寻新的管理模式,以求降低管理成本,提高企业的工作效率；制药公司在产品上不断进行创新；广告公司则推出众多简洁而富有创意的广告文案。任何企业想要保持持久的竞争优势，都不能只依靠价格或者某些增值方面的服务，还是要做到不断创新，包括生产工艺上的创新、品牌形象上的创新、管理模式上的创新等等。

有人认为，管理模式与开放式创新结合起来，将给企业的运营带来诸多困扰，比如运转放缓等，但不要忘记，任何优质服务或便利都是建立在创新的基础上的。只管理不创新，企业将会失去竞争优势。在移动互联网时代，所有的行业里都会在极短的时间内涌现出一批新型企业，为竞争激烈的市场添一把火。因此，企业只有不断创新，不断去提升自己的价值，才能持续生存下去。

企业管理模式上的变革和创新，说到底是为企业运转提供更强大的动力。创新让企业拥有超强的整合能力，有效整合是加法，在市场激烈的竞争环境中，哪个企业可以以“开放、协作、分享”为理念建立起一支团队，那么这个企业就必然可以在企业的运作和管理上做出突破，在竞争中取得胜利。

管理模式上的创新和变革，还可以帮助网站建设企业形成更强的凝聚力让企业员工在工作上拥有更高的积极性和创造性。